tỷ lệ cá cược châu âu tổ chức cuộc họp công việc kiểm soát chi phí kinh doanh vào nửa cuối năm 2025

Ngày 26/8, Tập đoàn Đầu tư Xây dựng Hồ Nam đã tổ chức cuộc họp công tác kiểm soát chi phí kinh doanh nửa cuối năm 2025 nhằm thực hiện đầy đủ tinh thần của cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế của tập đoàn trong nửa đầu năm, tổng kết kết quả, tồn tại của công việc nửa đầu năm, triển khai một cách có hệ thống công việc nửa cuối năm và tập trung giải quyết các nhiệm vụ trọng tâm trong năm để trao quyền cho tập đoàn phát triển chất lượng cao Dong Fanjun, kỹ sư trưởng của tập đoàn đã đến dự và đưa ra yêu cầu

Tại cuộc họp, Phòng Kỹ thuật và Xây dựng Tập đoàn đã lập báo cáo công tác kiểm soát chi phí kinh doanh nửa năm; Phòng Quản lý doanh nghiệp đưa ra yêu cầu công việc về xử lý các dự án di sản lịch sử; từng đơn vị báo cáo tình hình hoàn thiện và quyết toán dự án, ứng dụng nền tảng thông tin kiểm soát chi phí, cải chính hoạt động mua sắm, thanh tra, kiểm toán, xử lý các vấn đề di sản lịch sử và khắc phục các vấn đề giám sát “quản lý kép”

Đại hội nhấn mạnh cần tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa “hành động đường đôi” và đẩy mạnh việc “hành động đường đôi” mang tính lâu dài, lâu dài, chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa Duy trì các hành động thường xuyên, thực hiện giám sát thường xuyên và chuyển kết quả hành động thành các quy tắc, quy định và thông số hoạt động của công ty để nhân rộng và quảng bá Cần chuẩn hóa công tác quản lý kiểm soát chi phí của doanh nghiệp và đẩy mạnh công tác thanh tra, kiểm toán, chấn chỉnh Tất cả các đơn vị phải chú trọng đến việc tuân thủ pháp luật trong công tác kiểm soát chi phí kinh doanh, đẩy mạnh công tác thanh tra, kiểm toán và chấn chỉnh, nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp Cần đẩy mạnh xử lý các vấn đề còn sót lại từ lịch sử ở mức độ cao và đẩy mạnh mạnh mẽ việc giải quyết hoàn thiện nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả Nắm bắt “thời kỳ cửa sổ” giải quyết và các biện pháp tăng cường, tỷ lệ cá cược châu âu báo cáo tình hình công việc hàng tháng và phỏng vấn các đơn vị tụt hậu hàng quý để phát huy tối đa hiệu quả công việc Cần nỗ lực xây dựng cơ cấu kinh doanh và kiểm soát quy mô lớn, nâng cao khả năng cạnh tranh chi phí thấp Thiết lập khái niệm về chi phí toàn diện và lợi ích toàn diện, tăng cường lập kế hoạch và quản lý có hệ thống, đồng thời thúc đẩy mua sắm tập trung chiến lược Cần thúc đẩy mạnh mẽ việc xây dựng tin học hóa để kiểm soát chi phí kinh doanh và tối ưu hóa sự tích hợp giữa công nghiệp và tài chính cũng như hệ thống quản lý dự án tự vận hành Cần phải triển khai toàn diện nền tảng thông tin kiểm soát chi phí kinh doanh của tỷ lệ cá cược châu âu, tối ưu hóa các nút quy trình kiểm soát chi phí kinh doanh và tối ưu hóa hệ thống quản lý dự án tự vận hành về lập kế hoạch chi phí dự án, mua sắm vật liệu, vv

Hội nghị có địa điểm tỷ lệ cá cược châu âu chính và địa điểm chi nhánh video Lãnh đạo Tập đoàn, Trưởng phòng Quản lý doanh nghiệp và Phòng Kỹ thuật xây dựng, lãnh đạo các đơn vị cấp tỉnh của Tập đoàn phụ trách kiểm soát chi phí kinh doanh, trưởng phòng kiểm soát chi phí kinh doanh và các phòng xử lý vướng mắc còn lại đã tham dự cuộc họp tại địa điểm chính; các cán bộ liên quan từ các đơn vị ngoài tỉnh tham gia họp qua video