대학 기관들은 기업가 정신이 한 5 드래곤 슬롯의 성과에 중요함을 더욱더 인식하고 있고, 이에 대응해서, (나의 기관, 플로리다 주립 대학교를 포함하여) 많은 대학 기관은 학생들에게 그들이 기업가로서 성공하도록 도울 수 있는 몇몇 기술을 제공할 기업가 정신 과정들을 개설했다. 내가 이 노력들을 지지하지만, 한 5 드래곤 슬롯에서 개인들이 기업가적인 정도는 개개 기업가들의 특징들에 의해서보다는 한 5 드래곤 슬롯의 제도들에 의해서 더 영향을 받는다.
어떤 5 드래곤 슬롯은 다른 5 드래곤 슬롯보다 더 기업가적이다.
기업가적 5 드래곤 슬롯은 경제에 혁신을 도입하기를 원하는 기업가들을 간섭하지 않도록 낮은 세율과 최소 정부 규제를 가지고 있다. 그것들은 재산권들을 보호하고, 모든 사람이 법 아래에서 똑같이 대우받도록 법의 지배를 확립한다. 이 제도들은 기업가적 혁신자들에게, 만약 그들이 5 드래곤 슬롯에 가치를 보태는 제품들이나 생산 과정들을 도입하면, 그들이 그렇게 하는 것에서 이윤을 얻을 수 있을 것이라는 점을 확실히 한다.
기업가적 5 드래곤 슬롯은, 여러 이유로, 더 많은 기업가 정신을 촉진하는 환경을 창출한다. 하나[의 이유]는 야심이 있는 기업가들이 성공하는 기업가들을 자기들에게 성공하는 방법을 보여주는 모범으로 볼 수 있다는 점이다. 사람들이 기업가로서 성공할 수 있다는 점을 다른 사람들이 볼 때, 그것은 다른 사람들에게 그들의 모범을 따르도록 고무한다.
기업가적 5 드래곤 슬롯이 기업가 정신을 촉진하는 또 하나의 이유는 경제에 혁신이 도입될 때 그것이 다른 혁신들을 위한 기회를 연다는 점이다. 누구든지 자동차의 대량 생산이 다른 사람들이 주유소와 자동차 정비소를 설립하는 기회들을 창출했다는 점을 알 수 있다. 그것은 또한 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 그리고 교외 생활을 개발하는 기회를 열기도 했는데, 왜냐하면 사람들이 더 많은 재화를 자기들의 자동차로 운반할 수 있었고 대중교통 기관에 의지할 필요가 없었기 때문이다. 21세기에는, 개인용 컴퓨터, 스마트폰 그리고 인터넷으로 창출된 기업가적 기회들을 고려해 보라.
기업가적 5 드래곤 슬롯이 기업가 정신을 촉진하는 또 다른 이유는 기업가 정신을 지원하는 제도들이 기업가적 5 드래곤 슬롯에서 번창한다는 점이다. 예를 들면, 모험자본은 기업가적이지 않은 5 드래곤 슬롯에서는 발견하기 어려울 것인데, 왜냐하면 [거기서는] 그것의 용도가 거의 없기 때문이다. 기업가적 5 드래곤 슬롯은 모험자본과 기업가들을 지원하는 다른 서비스들을 위한 기회들을 창출한다.
이 모든 것은 혁신을 지원하고, 새 사업들을 시작하는 것을 쉽게 하며, 시장들에 새 제품들을 도입하는 것을 쉽게 하는 5 드래곤 슬롯 제도들을 가지는 것에 달려 있다. 혁신자들에게 비용을 부과하는 조세들과 규제들은 기업가 정신을 억누른다.
헨리 포드, 스티브 잡스, 일론 머스크, 그리고 제프 베이조스 같은 혁신적인 기업가들이 공유하는 한 가지는 그들 누구도 기업가 정신을 공부하지 않았다는 점이다. 그들의 성공은, 기업가 정신을 이해하는 것 이상으로, 자기들이 들어가고 있었던 시장들을 이해하는 것에서 유래했다. 그들이 공유하는 또 한 가지는 그들이 세계에서 가장 기업가적인 5 드래곤 슬롯, 미국에 거주했다는 점이다.
그들의 성공은 기업가 정신의 학문적 이해에 의해서보다는 기업가적 경제에서 일하는 것에 의해서 촉진되었다.
우리는 모두가 기업가적 5 드래곤 슬롯에서 사는 것에서 편익을 얻는데, 그것에 부속된 5 드래곤 슬롯적 진보를 당연하게 여기는 경향이 있다. 만약 우리가 이것이 계속되기를 원하고, 미국이 세계에서 여전히 가장 혁신적인 5 드래곤 슬롯이기를 원하면, 그렇게 하는 방법은 사람들이 세금과 규제로 방해받지 않고, 만약 자기들의 혁신들이 소비자들에게 가치를 창출하면 자기들이 그것들에서 이윤을 얻을 수 있다고 확신하면서, 5 드래곤 슬롯에 혁신들을 도입할 수 있는 5 드래곤 슬롯적 환경을 유지하는 것이다.
모든 5 드래곤 슬롯는 그것 안에 잠재적 기업가인 개인들이 있다. 어떤 5 드래곤 슬롯에서는, 압제적인 제도들은 기업가적이고자 하는 그들의 시도를 방해한다; 다른 5 드래곤 슬롯에서는, 제도적 구조는 성공적인 혁신들에 대한 장애물들을 제거하고, 더 이상 방해가 안 되도록 길을 비키며, 5 드래곤 슬롯적 진보를 발생시키는 혁신들을 기업가들이 앞당길 수 있게 한다.
기업가적 5 드래곤 슬롯은 특정 개인들의 행동들의 결과이기보다는 기업가 정신을 촉진하는 제도들의 결과이다. 나는 이 견해들을 여기서 더 논한다:https://ideas.repec.org/a/gam/jecomi/v9y2021i3p123-d627136.html
우리는 사람들에게 기업가적으로 되는 방법을 가르침으로써 기업가적 5 드래곤 슬롯을 창설하지 않고, 기업가적인 사람들이 경제에 가치를 부가함으로써 이윤을 얻을 수 있는 환경을 창출함으로써 기업가적 5 드래곤 슬롯을 창설한다.
랜들 G. 홀콤(Randall G. Holcombe)은 독립 연구소(Independent Institute) 선임 연구위원, 플로리다 주립 대학교 드보 무어(DeVoe Moore) 5 드래곤 슬롯학 교수, 그리고 ≪기업가 정신과 5 드래곤 슬롯적 진보(Entrepreneurship and Economic Progress)≫의 저자이다:https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001306054
원문은 https://blog.independent.org/2021/09/10/entrepreneurial-economies/에서 읽을 수 있다.
번역: 황수연(전 경성대 교수)
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