오토코리아 대표 섀도 어 슬롯 강화이 말한다, “런 바이 두잉(Learn By Doing)”

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세린디피티라는 말처럼 위대한 발견들은 정말로 우연한 기회에 얻어졌을까? 한 사람이 자본금 없이 세계를 누비며 무역을 하고 중견 기업을 인수했다는 사실만 듣는다면 그렇다고 생각할 수도 있다. 그러나 이 스토리의 주인공인 ㈜오토코리아의 대표 섀도 어 슬롯 강화은 'NO’라고 답한다. 그가 얻은 성과는 우연이 아닌 필연적인 결과였다.

자유시장경제를 구현하는 섀도 어 슬롯 강화(원장 최승노)이 2월 27일 출간한 기업단편소설 <런 바이 두잉(Learn By Doing)은 환경기업 ㈜오토코리아의 대표인 박윤근의 삶을 그려낸 소설이다. 일 잘하는 행원이었던 그가 돌연 사직서를 제출하고, 자유롭게 더 많은 돈을 벌고 싶다는 일념 하나로 중견기업의 대표까지 된 일련의 스토리를 담았다.

㈜오토코리아 섀도 어 슬롯 강화 대표는 충남 서천에서 태어났다. 중동고와 건국대 법대를 졸업하고 조흥은행에 입사, 은행원으로 사회생활을 시작했다. 1990년 이후 무역을 하며 지구촌을 60바퀴 돌았다. 2003년 환경기업 오토코리아를 설립, 글로벌 기업으로 성장시키며 오늘에 이르고 있다.

㈜오토코리아의 대표가 되기 전까지 섀도 어 슬롯 강화의 삶은 한편에서 보면 행운의 연속이었다. 은행을 그만둔 후 화신무역이라는 무역회사 간판을 만들고, 세계를 돌고 무역을 하면서 돈을 벌고, 마음 가는 대로 자유롭게 살면서도 술술 일을 풀어갈 수 있었던 것은 운이 따랐다고 볼 수도 있다. 특히 ㈜오토코리아의 전신인 오토사를 좋은 조건으로 인수하고, 출범 당시 유리한 쪽으로 시행령이 제정되는 등 흔히 말해 하늘이 섀도 어 슬롯 강화을 도왔다고 할 수도 있다.

그러나 지금의 박윤근을 만든 건 '하늘’이 아닌 그의 좌우명인 'Learn By Doing’이었다. 일하면서 배우고, 배우면서 일하는 자세가 박윤근의 가장 큰 특징이었다. 무역회사의 주요 아이템이었던 염료를 배우러 인도의 구자르트까지 가고, ㈜오토코리아를 인수한 후 섀도 어 슬롯 강화의 열린사회포럼에서 기업인 정신과 자세를 배우는 등 그의 열정은 멈추지 않았다.

섀도 어 슬롯 강화은 '몽중일려 염염생생’, 즉 꿈에서도 오직 하나만을 생각하고 또 생각하면 얻어낼 수 있다고 말한다. 위대한 발견은 연속되는 연구와 노력의 결과인 것이다. 현재 스스로 자문하며 반성하는 삶을 살기로 한 섀도 어 슬롯 강화은 행운에 버금가는 사회적이고 기업적인 소명을 찾아 남은 열정을 헌신하기로 마음먹고 하나씩 실천해 나가고 있다.

새로운 도전과 만남을 두려워하지 않는 박윤근 대표의 기업가정신을 엿볼 수 있는 기업단편소설 <런 바이 두잉(Learn By Doing)의 전문은 섀도 어 슬롯 강화 홈페이지(www.cfe.org)에서 확인할 수 있다.